Una buena historia emociona y multiplica el efecto de un mensaje; en esta ocasión y con el objetivo de transmitir una visión futurista de la transformación del sector a través de los cambios promovidos por la revolución turística, la I Convención Tourism Revolution Ecosystem cuenta una historia ideal del efecto deseado del necesitado cambio en el actual modelo turístico.

Quisiera compartir una presentación realizada por Mindproject donde se explica las bases para construir una buena historia:

La Fundación Empresa Universidad de La Laguna y la Fundación Universitaria de Las Palmas conjuntamente con la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información, organizan unas jornadas (descargar programa aquí) de difusión y trabajo inicial del Cluster de Turismo (confirmar asistencia aquí)

Durante las jornadas, participarán Juan Freire y Julen Iturbe, dos reconocidos especialistas que plantean nuevas formas de entender las relaciones interorganizativas. Posteriormente, se pasará a una mesa de trabajo donde se plantean las primeras ideas de los ejes estratégicos, así como valorar posibles acciones a corto y medio plazo. En definitiva, una primera oportunidad para expandir al espacio físico las relaciones.

El pasado día 25 de septiembre en el marco del IV Congreso de Turismo del Cabildo de Tenerife  se presentó una iniciativa innovadora que he descubierto hoy leyendo un artículo del blog Marketing y Promoción del Producto Turístico que escribe Desiderio Gutiérrez Taño.

La iniciativa surje tal y como se explica en la ponencia como una cuestión de supervivencia en la que la diferenciación pasa por ser innovador. El eje de trabajo “es poder proporcionar descanso, sol, playa y buenos servicios, proporcionando una experiencia personal, una vivencia verdaderamente inolvidable, tratando que el turista aprenda, se sorprenda y se emocione”.

Este proyecto de innovación que verá la luz el próximo invierno es un claro ejemplo de los frutos de una colaboración Empresa – Universidad entre el Grupo hotelero Aqa y expertos investigadores – Doctora Victoria Eugenia Martín Osorio y el catedrático Wilfredo Wilpret – a través de un convenio de colaboración con la Fundación Empresa Universidad de La Laguna.

El proyecto denominado San Blas Reserva Ambiental dispone incluso de un blog creado a finales del pasado mes de septiembre donde se van registrando las diferentes acciones tales como

• Siga la pista de las aves en San Blas
  
• ¿En qué se diferencian nuestros jardines?
• Sorpréndase con la flora de San Blas
• Las laderas de San Blas recuperan su aspecto

La estrategia de innovación de la empresa se ha basado según la ponencia bajo el nombre “San Blas: Un producto novedoso en el sector alojativo” en las siguientes premisas: 

1. Utilizar las propias potencialidades del lugar para ser distintos. Nos pareció que crear contenidos a partir de los valores naturales y culturales del propio lugar, era la forma más original y sencilla de mantener la singularidad.
2. Basarse en la creencia de que, el ser humano cuando viaja, desea conocer las particularidades del destino adonde va y descubrir sus atractivos.
3. Tratar de crear una oferta turística capaz de satisfacer, no solo al cuerpo sino también a la mente, es decir, satisfacer la curiosidad, la razón, la sensibilidad.
4. Optar por crear un proyecto abierto a todos los perfiles de clientes, dotando al recinto de los atractivos habituales en un producto hotelero habitual en Tenerife, incluida la oferta de golf, gracias a un convenio de colaboración con el campo contiguo.
5. Tratar de aportar nuestro pequeño grano de arena en la sensibilización del público para que respete el medio ambiente y la cultura propia de cada región.